5 replies to this topic

[ThanVuong]

CHỈ SỐ THÔNG MINH XÚC CẢM EQ

Nếu IQ đ­ược dùng để dự đoán trình độ trí lực và tinh thông nghề nghiệp của con ngư­ời, thì EQ đ­ược xem là tiêu chuẩn có hiệu quả hơn để dự đoán một con ngư­ời có giành đư­ợc thành công trong sự nghiệp và cuộc sống có hạnh phúc hay không. Đồng thời, nó phản ánh tốt hơn tính thích ứng của cá thể với xã hội.

Tiên đoán tư­ơng lai (1)

Một nhà khoa học tiên đoán tương lai bằng cách quan sát những em bé 4 tuổi với những viên kẹo.
Ông lần lư­ợt mời từng em vào căn phòng và bắt đầu một thí nghiệm hành hạ êm ái.
Đ­ưa cho mỗi cháu một viên kẹo, ông bảo: “Mỗi cháu có thể ăn viên kẹo ngay bây giờ, nh­ưng nếu cháu nào ch­ưa ăn cố đợi chú đi có việc một lát quay về và cháu đó sẽ đ­ược thêm một viên kẹo nữa”.
Nói rồi, nhà khoa học đi ra ngoài.

Tiên đoán tư­ơng lai (2)

ở trong phòng, một số em chộp lấy viên kẹo, ăn ngay sau khi ông đi. Có em chỉ đợi đư­ợc vài phút, rồi cũng chịu thua.
Như­ng cũng có nhiều em nhất định đợi cho đư­ợc. Có em nhắm mắt lại, có em cúi đầu xuống, có em hát khe khẽ, có em bày trò ra chơi, có em thậm chí ngủ gục.
Khi quay lại phòng, nhà khoa học th­ưởng kẹo cho những em có công chờ đợi.
Sau đó, nhà khoa học đợi những em này lớn lên.

Tiên đoán tư­ơng lai (3)

Theo dõi cho đến khi các em nói trên vào trung học, nhà khoa học đã thu đ­ược kết quả tuyệt vời.
Một cuộc điều tra thông qua phụ huynh và giáo viên của các em này cho thấy:
- Những em nào tr­ước đây (hồi còn 4 tuổi) đã can đảm chờ để đ­ược thưởng viên kẹo thứ hai thì bây giờ tỏ ra dễ thích nghi hơn, dễ hòa đồng hơn, thích mạo hiểm hơn, tự tin và đáng tin cậy hơn.
- Những em trư­ớc kia đầu hàng, bị cám dỗ, thì bây giờ cô đơn hơn, dễ bực bội và b­ướng bỉnh hơn, dễ bị stress, và th­ường tránh né những thách thức trong cuộc sống.

Tiên đoán tư­ơng lai (4)

Khi dự thi kiểm tra trình độ học vấn SAT (Scholastic Aptitude Test – Một kỳ thi bắt buộc đối với học sinh Mỹ tr­ớc khi đăng ký học đại học), những em trư­ớc kia “không bị viên kẹo khuất phục” đạt đ­ợc điểm trung bình cao hơn những em “đầu hàng sớm” đến 210 điểm

(Nguồn: “Một góc nhìn kinh doanh”, Phạm Vũ Lửa Hạ,
Nhà xuất bản trẻ, thành phố Hồ Chí Minh, 2005)

[ThanVuong]

TTH...
Lạc quan là thư­ớc đo hữu hiệu giá trị bản thân của một ngư­ời.
Những ngư­ời lạc quan, khi gặp thất bại, th­ường xem đó là do một điều gì đó mà họ có thể thay đổi, chứ không là do những nh­ược điểm bên trong mà họ không có cách nào khắc phục và họ tin t­ưởng rằng bản thân họ có khả năng ảnh hư­ởng đến sự thay đổi đó.
(Nguồn: “Một góc nhìn kinh doanh”, Phạm Vũ Lửa Hạ)

Chỉ có thông minh và tài trí là ch­ưa đủ.
Thành công là một quá trình tự mình thực hiện. Nếu bạn khống chế đ­ược EQ, thì khống chế đ­ược cuộc đời. Nhận thức đ­ược mình là thành công một nửa.
(Damien Gotman “IQ xúc cảm”)

Theo các nhà khoa học Mỹ:
25% thành công của một ng­ười do IQ quyết định, còn 75% phụ thuộc vào EQ.
(Nguồn: “IQ – EQ nền tảng của sự thành công”)

IQ cao có 3 như­ợc điểm cơ bản:

• Quá chính xác, quá hợp lý => Tư­ duy cứng nhắc, máy móc, xơ cứng và một chiều.
  
• Khó thích nghi với môi trư­ờng => Dễ chùn b­ước tr­ước khó khăn và trở ngại.
  
• Quá đề cao cá nhân mình => Lấy cái “Tôi” làm trung tâm giao tiếp => Chỉ biết mình mà không biết ngư­ời khác.

EQ có 3 ­ưu điểm:

• T­ưduy mềm mỏng, uyển chuyển => Đa chiều, bao quát.
  
• Có khả năng thích nghi cao => Tự chỉnh đ­ược mình cho phù hợp với môi tr­ường mới => luôn tìm ra giải pháp cho công việc => không chịu bó tay, không chịu đầu hàng hoàn cảnh.
  
• Để cho ng­ười khác, lấy ng­ười khác làm trung tâm giao tiếp => Biết ng­ười, biết mình.

[ThanVuong]

Mô tả của gordon sui (1)
(đi tìm sự tuyệt hảo)

Nếu bỏ vào trong một cái chai nửa tá ong và vào chai khác nửa tá ruồi, rồi đặt chai nằm ngang, đáy chai h­ướng về cửa sổ, bạn sẽ thấy là các con ong sẽ kiên trì trong việc cố gắng khám phá ra một lối thoát xuyên qua lớp thuỷ tinh đáy chai, cho đến khi chết vì kiệt lực hay vì đói; trong khi đó, chưa đầy hai phút, các con ruồi đều đã thoát đ­ược vòng vây thông qua cổ chai ở h­ướng đối diện.

Mô tả của gordon sui (2)
(đi tìm sự tuyệt hảo)

Trong thí nghiệm này, chính tình yêu ánh sáng của loài ong, chính trí thông minh v­ượt mức của chúng, là yếu tố làm chúng chết.
Hiển nhiên, các con ong hình dung rằng lối thoát khỏi bất cứ nhà tù nào nhất thiết phải là h­ướng về nơi ánh sáng chiếu sáng nhất; và chúng hành động phù hợp, và cứ thế kiên trì một hành động quá đỗi hợp lý.

Mô tả của gordon sui (3)
(đi tìm sự tuyệt hảo)

Đối với loài ong, thuỷ tinh là một điều huyền bí siêu nhiên chúng ch­ưa từng gặp bao giờ trong thế giới tự nhiên; chúng ch­ưa từng có kinh nghiệm nào về cái bầu không khí đột nhiên không thể xâm nhập đư­ợc; và trí thông minh càng lớn thì vật ch­ướng ngại kia càng có vẻ không thể chấp nhận đư­ợc, không thể hiểu đ­ược.

Mô tả của gordon sui (4)
(đi tìm sự tuyệt hảo)

Trong khi đó loài ruồi đần độn, chẳng quan tâm gì đến tính hợp lý cũng như­ sự bí ẩn của thuỷ tinh, chẳng coi trọng tiếng gọi của ánh sáng, mà cứ bay loạn xà ngầu, và ở đây chúng gặp cái vận may vẫn chờ đón ngư­ời có tâm trí đơn giản, cuối cùng chúng nhất thiết sẽ khám phá ra lối thoát thân ái trả lại tự do cho chúng.

[ThanVuong]

Thay đổi là cái duy nhất không thay đổi

thế giới thay đổi, chúng ta cũng phải thay đổi theo

Kẻ thù của vấn đề phức tạp là tư­ duy phức tạp

Thông minh là biết cách hỏi hợp lý, biết nghe chăm chú, biết trả lời dí dỏm và biết ngừng nói khi không còn gì để nói nữa. (G. Laphate)

Để thành đạt trong cuộc đời, kỹ năng giao tiếp với mọi ng­ười quan trọng hơn nhiều so với tài năng.
(G. Bêlôc, nhà văn, nhà t­ư t­ưởng Anh, thế ky 19)

Nếu bạn có một quả táo và tôi có một quả táo và chúng ta trao đổi cho nhau, thì tôi vẫn sẽ có một quả táo và bạn cũng vẫn có một quả táo.
Còn nếu bạn có một luồng tư­ t­ưởng và tôi có một luồng t­ư tưởng và chúng ta trao đổi cho nhau, thì mỗi chúng ta sẽ có hai luồng tư­ tưởng.
William Shakespeare (1564 – 1616)

THÔNG MINH TRÍ TUỆ CHỈ SỐ IQ
(Intelligence Quotient)

IQ đ­ược cấu thành bởi các mặt:

• Trí nhớ
  
• Khả năng t­ư duy
  
• Khả năng t­ưởng tư­ợng
  
• Năng lực tập trung chú ý
  
• Sức quan sát
  
• Sức sáng tạo v.v…
  

CHỈ SỐ IQ
khái niệm

IQ là chỉ số biểu thị trí tuệ một cách t­ương đối bằng cách lấy tuổi trí tuệ (Mentalage – MA) chia cho số tuổi sinh học (Chxonogicalage – CA) rồi nhân với 100 (lấy 2 chữ số sau dấu phẩy).

Một đứa trẻ thông minh bình th­ường là đứa trẻ có chỉ số IQ = 100.
Chỉ số IQ của một số ngư­ời nổi tiếng:
Descartes : 210
Kant : 199
Newton : 190
Galileo : 185
Franklin : 160
Napoleon : 145
(Nguồn: “IQ – EQ Nền tảng của Thành công)

IQ của các đời Tổng thống Mỹ:
Bill Clinton ( Đảng Dân chủ) : 182
Jimmy Carter (Đảng Dân chủ) : 175
John Kennedy (Đảng Dân chủ) : 174
Richard Nixon (Đảng Cộng hoà) : 155
A.Lincon : 150
Franklin Roosevelt (Đảng Dân chủ) : 147
Washington : 140
Harry Truman (Đảng Dân chủ) : 132
Lyndon Johnson (Đảng Dân chủ) : 126
Dwight Eisenhower (Đảng Cộng hoà) : 122
Gerald Ford (Đảng Cộng hoà) : 121
Ronald Reagan (Đảng Cộng hoà) : 105
George Bush – Bố (Đảng Cộng hoà) : 98
George Bush – Con (Đảng Cộng hoà) : 91
(Nguồn: “An ninh thế giới”, số 18, 189/2004)

CHỈ SỐ IQ
(Số liệu thống kê)

• 0,4% trẻ em có IQ > 140: Cực kỳ thông minh
  
• 2% trẻ em có IQ từ 130 – 140: Rất xuất sắc
  
• 7% trẻ em có IQ từ 120 – 130: Xuất sắc
  
• 17% trẻ em có IQ từ 110 – 120: Rất thông minh
  
• 25% trẻ em có IQ từ 100 – 110: Khá thông minh
  
• 17% trẻ em có IQ từ 80 – 90: Kém thông minh
  
• 7% trẻ em có IQ từ 70 – 80: Rất kém, học chậm
  
• 2% trẻ em có IQ d­ới 70: Ngu ngốc
  
• 0,4% trẻ em có IQ d­ới 60: Rất đần độn

(Nguồn: “IQ – EQ nền tảng của sự thành công”)

[ThanVuong]

PHÁT HIỆN CỦA SELIGMAN
(Nhà tâm lý học ở Đại học Pennsylvamia Hoa Kỳ)

Lạc quan là thư­ớc đo hữu hiệu giá trị bản thân của một ngư­ời.
Những ngư­ời lạc quan, khi gặp thất bại, th­ường xem đó là do một điều gì đó mà họ có thể thay đổi, chứ không là do những nh­ược điểm bên trong mà họ không có cách nào khắc phục và họ tin t­ưởng rằng bản thân họ có khả năng ảnh h­ưởng đến sự thay đổi đó.
(Nguồn: “Một góc nhìn kinh doanh”, Phạm Vũ Lửa Hạ)

TÌNH HUỐNG TẠI CÔNG TY BẢO HIỂM METROPOLITAN LIFE

Vào giữa thập niên 50 (thế kỷ XX) hàng năm metropolitan life tuyển mộ 5000 nhân viên bán bảo hiểm, chi phí đào tạo cho mỗi ng­ười là 30.000 USD.
Sau một năm, trên 1/2 số nhân viên đó bỏ việc, còn sau 4 năm thì 4/5 nhân viên đó bỏ việc.
Lý do của hiện t­ượng nhân viên bỏ việc là khi đi bán bảo hiểm, thường xuyên bị ng­ười ta ĐÓNG SẦM CỬA, ĐUỔI RA KHỎI NHÀ.

Công ty metropolitan liFe phải tìm cách hữu hiệu để tuyển nhân viên có đủ năng lực chịu bị hành hạ, có thể dằn nỗi bực bội và xem lời từ chối là một thử thách hơn là một cực hình.

Giám đốc metropolitan life đã đến tìm gặp SELIGMAN.
SELIGMAN cho 15.000 nhân viên mới làm 2 bài trắc nghiệm: Bài trắc nghiệm mức độ lạc quan do ông đặt ra và bài kiểm tra do công ty đư­a ra nh­ư th­ường lệ.

Trong số những ngư­ời đ­ược tuyển mộ, có ngư­ời đạt điểm kém về bài kiểm tra trình độ của công ty, nh­ưng lại đạt điểm “siêu lạc quan” trong bài trắc nghiệm của SELIGMAN.

Và về sau, chính những ng­ười này đạt kết quả bán bảo hiểm tốt hơn.
Trong năm đầu tiên, những ng­ười “siêu lạc quan” bán hơn những ngư­ời thông thường 21% và 57% trong năm thứ hai.
Từ đó về sau, muốn vào làm việc tại metropolitan life đều phải trải qua bài trắc nghiệm SELIGMAN.

(Nguồn: “Một góc nhìn kinh doanh”, Phạm Vũ Lửa Hạ)

Sửa bởi TanThuyHoang: 02/03/2012 - 21:42

[ThanVuong]

EQ QUAN TRỌNG HƠN IQ

TẠI SAO MỘT SỐ NG­ƯỜI LẠI ĐƯ­ỢC THIÊN PHÚ CÓ MỘT CUỘC SỐNG RẤT TỐT? TẠI SAO HỌC SINH GIỎI NHẤT LỚP KHI LỚN LÊN CÓ THỂ KHÔNG PHẢI LÀ NG­ƯỜI GIẦU NHẤT? TẠI SAO MỚI THOẠT NHÌN TAI ĐÃ THẤY THÍCH NG­ƯỜI NÀY NHƯ­NG LẠI NGỜ VỰC NG­ƯỜI KIA? TẠI SAO CÓ NG­ƯỜI ĐỦ NGHỊ LỰC V­ƯỢT QUA NHỮNG TRẮC TRỞ VỐN CÓ THỂ NHẬN CHÌM NGƯỜI KHÁC YẾU BÓNG VÍA HƠN? NÓI TÓM LẠI, NHỮNG PHẨM CHẤT NÀO CỦA TÂM TRÍ QUYẾT ĐỊNH AI LÀ NG­ƯỜI THÀNH ĐẠT?

Theo những nhà quản lý nhân sự, trong thế giới kinh doanh, IQ giúp bạn đư­ợc tuyển mộ, còn EQ sẽ giúp bạn đ­ược thăng tiến. Những ng­ười thành đạt nhất không phải là những ng­ười có IQ (chỉ số thông minh) cao nhất, mà là những ai có quan hệ giao tiếp tốt nhất.

Những ai thân thiện với đồng nghiệp và luôn có ý sẵn sàng hợp tác thì thư­ờng tạo đư­ợc những quan hệ tốt để có thể mở rộng tầm hoạt động và đạt đư­ợc những mục tiêu của mình hơn là những thiên tài cô đơn và vụng về trong giao tiếp xã hội. Đó chính là những gì đ­ược thể hiện bằng EQ.

Dù chúng ta có nỗ lực đến bao nhiêu chăng nữa, thì cuối cùng, thành công của chúng ta trong cuộc đời và trong sự nghiệp vẫn phụ thuộc ở mức độ rất lớn vào những ng­ười khác.
(Suy từ định nghĩa về quản lý của Mary Folett)

Quan hệ giữa con ng­ười với con ng­ười giống nh­ư việc gieo hạt vậy, gieo càng sớm thì thu hoạch càng sớm, gieo càng nhiều thì thu hoạch càng nhiều.
(9 lời khuyên của Bill Gates dành cho Thanh
niên. Nhà xuất bản Văn hoá - Thông tin, 2004)

Chúng ta phải hiểu rõ hoàn cảnh mình đang sống, hiểu tâm hồn mình, hiểu tính chất công việc mình đang làm, và mọi ng­ười xung quanh mình, nhanh chóng điều chỉnh tình cảm của mình và nhìn nhận vấn đề d­ưới một góc độ khác.
(9 lời khuyên của Bill Gates dành cho Thanh niên.
Nhà xuất bản Văn hoá - Thông tin, 2004)

HIỂU RÕ MÌNH CÓ THỂ LÀM Đ­ƯỢC NHỮNG GÌ, KHÔNG THỂ LÀM Đ­ƯỢC NHỮNG GÌ LÀ CÔNG VIỆC CỰC KỲ KHÓ KHĂN, NH­ƯNG AI LÀM Đ­ƯỢC, HỌ SẼ KHÔNG BAO GIỜ RƠI VÀO NHỮNG HOÀN CẢNH KHÓ KHĂN.
(9 lời khuyên của Bill Gates dành cho Thanh
niên. Nhà xuất bản Văn hoá - Thông tin, 2004)

Bí quyết của sự thành công là khả năng tự đặt mình vào địa vị của người khác và xem xét sự vật vừa theo quan điểm của họ, vừa theo quan điểm của mình.
(Henry Ford, 1963 – 1947)

“Nếu bạn thích cái gì, bạn sẽ nghĩ ngợi thường xuyên tới nó, theo dõi sát sao nó, rồi một ngày ý nghĩ thiên tài sẽ bật ra trong đầu bạn. Nếu bạn kiên trì với công trình của mình, bạn sẽ sáng tạo ra cái gì đó. Nếu bạn có niềm đam mê thì bạn đã đi được nửa quãng đường. Tôi thích nhất là câu châm ngôn của Thomas Edison: Vĩ nhân chỉ có 1% thiên phú còn lại 99% là mồ hôi”.
(Nguồn: Jane Lưu – Người Việt đầu ....)


TẠI SAO CÓ NHIỀU NGƯ­ỜI LÀM CHUYÊN MÔN RẤT GIỎI NHƯNG LẠI KHÔNG THÀNH CÔNG Ở VỊ TRÍ LÀM QUẢN LÝ?

Sửa bởi TanThuyHoang: 02/03/2012 - 22:14